自清廉企业建设工作启动以来，市工程咨询部有限公司坚持问题导向，以正本清源、规范管理为手段，加强“清廉企业”建设引导和与宣传，逐步形成企业依法经营、员工廉洁从业的干事创业氛围，用清廉服务树品牌口碑，以诚信可靠赢客户信任。
（图为召开*风廉*宣传教育月动员会暨警示教育学习）
一、是营造清廉氛围
将清廉作为企业文化的核心部分，督促企业加强清廉文化建设，积极推进清廉文化阵地建设、清廉文化宣传活动、清廉文化管理考核的“三廉”文化建设活动。
华勤公司*支部举办“扬清风正气话青年清廉”座谈会。会议传达学习了*总*在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话精神和习总*关于青年廉洁自律的重要论述，集中观看了警示教育片《多思贪欲害 长破心中贼》。
此次座谈，进一步深化了青年对廉洁文化理念的理解认识，引导大家进一步坚定理想信念，树立起正确的世界观、人生观和价值观，大家纷纷表示在今后工作中要自觉抵制不良思想侵蚀，筑牢拒腐防变的意识防线，打牢廉洁自律思想根基，为迎接*的二十大胜利召开营造风清气正的浓厚氛围。
新纪公司*支部公司领导带头在“企业干部廉*承诺”的签名书上签名，承诺：“坚定理想信念，不忘初心，牢记使命，严守*治纪律、*治规矩，严以律己，清正廉洁，依法治企，忠于职守，关爱员工，以身作则，努力争做新时代的好干部”；员工亦在承诺书上纷纷签名，郑重承诺，把清廉元素融入建设工地、运营现场、经营项目等生产场所，公司各项目部将廉*建设工作牌挂在办公室显眼位置，并附上纪检部门举报电话及邮箱，全体项目部工作人员拍照留档，推动廉洁文化“进部门、进项目、进岗位、进家庭”；每当节日来临，公司领导组织召开全员大会，要求严禁公车私用、严禁利用节日收受礼品等。公司陆续出台制度细化清廉企业治理体系，把清廉企业建设作为纵深推进全面从严治*的有力抓手。
二、是推行清廉三进
以*组织活动为依托，多层次推进，全方位覆盖，上好“廉”课，促进清廉理念落地生根。
一进领导班子。领导班子成员认真履行廉洁承诺制度、“三重⼀大”决策制度、个人重大事项报告制度、任前谈话制度等，严格履行“⼀岗双责”，既要抓好分管的业务工作，又要抓好分管部门的*风廉*建设，尤其要做好分管部门和分管线条人员的廉洁从业教育，带头遵守廉洁从业各项规定和企业各项规章制度；
二进重点部门。对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门、重点岗位和重点决策环节，实行分事行权、分岗设权、分级授权和定期轮岗制度，建立管钱、管物、管人工作规程、岗位职责和廉洁自律规定等；
三进项目成果。在企业重大项目、重要业务实施过程中，把清廉宣传教育贯穿始终。严格把控好项目运营过程中的重要环节，在项目推进中通过悬挂清廉展板、关键岗位风险排查、强化重要环节及流程的监管，实现“项目成果优质、干项目负责人优秀”的目标。
节能检测公司*支部把廉洁要求融入日常教育管理监督，开展各类廉洁教育活动，推动廉洁文化建设向企业延伸、向常态拓展。学习违纪违法典型案例：结合执行力大提升行动、清廉国企建设、勤俭办企业、应收账款清欠等专项行动，组织集中学习了《关于5起违反*八项规定精神典型案例的通报》、《关于违反*八项规定精神及“执行力大提升行动”*治问题情况通报》等。
建招标公司*支部结合招标代理工作的特点，自从业人员到招标工作的各个环节，深入挖掘风险点，并制定对应的措施，进插廉洁风险防控：①从业人员：签订《廉洁从业承诺书》及《廉洁倡议书》。②业务承接环节：招标委托协议中，增加“廉*协议”。③招标文件编制环节：增加廉洁协议要求投标人无失信等。④开、评标环节：评委签署评审专家承诺书中。⑤及时传达城建集团、咨询部的各项通报，起到警示作用。⑥公司从 2022 年 8 月 1 日起，对评标专家工作餐工作进行统一管理和安排。
三、是打造清廉阵地
一是筑牢“廉”墙。落实管理监督，在公司显著位置设置举报电话、风险的排查防控、行业认可等提示标牌，在员工中形成思想警戒线。
二是播撒“廉”种。公司充分利用微信办公群每月定期向职工发送廉洁提醒信息、廉洁理念、格言警句等，在会议室、办公室等适当位置，设立廉洁标识、标语等，形成视觉冲击，不断强化、巩固廉洁从业理念；三是形成“廉”风。定期召开*风廉*建设宣传活动，安排清廉专题教育，筑牢清廉思想根基。丰富清廉教育形式，通过知识竞赛、以案说纪等多种形式，在寓教于乐中打造清廉环境，形成清廉新风尚。
通过参观数字馆，我们全面了解了中国共产*成立以来纪律建设、*风廉*建设以及监督执纪的历程，追寻历史足迹，缅怀峥嵘岁月，深刻感受到*的纪律的力量，备受触动和震撼。武咨信息公司*支部*员们在参观后表示，新的时代，纪律仍然是我们*的生命，新的时代，更要秉承优良传统和革命精神，“不忘初心，牢记使命”，立场坚定讲*治、敢于斗争勇担当。
中心检测公司*支部组织结合城建集团落实*八项规定精神自查活动，将勤俭办企与此次自查活动结合起来，对公司管理各方面开展自查。主要对包括薪酬管理情况、公车管理情况、差旅费管理情况、工会福利管理情况等各方面开展自查。公司利用周例会时间开展如何继续保持勤俭作风的讨论，在广大员工中引起热议。大家讨论认为：一是厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其日常办公经费开支；二是加强廉洁自律、加强道德教育。带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，注重个人修养，严格执行*风廉*建设责任制，讲实话、报实情、办实事、求实效，自觉抵制不正之风，实行廉*风险点分级管理，从源头上有针对性地制定和实施相应的预警防控措施，不断提高防腐倡廉规范化制度化水平。通过此次讨论，中心检测公司将继续对照各项规定，认真落实*八项规定要求，在公司上下营造积极向上、廉洁高效的管理环境，为各项工作的顺利开展提供良好氛围。
“廉洁企业建设是一项系统工程、长期任务。我们将继续多措并举筑牢根基、厚植沃土，激励和引导*员干部勤廉从*，不断夯实年轻干部的*治信念、筑牢思想堤坝。
